Il Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR) ha destinato fondi significativi al reclutamento di ricercatori a tempo determinato tipo A, con l’obiettivo di potenziare la ricerca e l’innovazione in Italia. Tuttavia, la natura temporanea di questi contratti e le difficoltà finanziarie degli atenei stanno alimentando un paradosso: invece di ridurre il precariato accademico, lo stanno aggravando.
Chi sono i ricercatori a tempo determinato tipo A? I ricercatori a tempo determinato tipo A sono figure accademiche introdotte dalla Legge Gelmini (Legge 240/2010), che regolamenta il reclutamento del personale di ricerca nelle università italiane.
Questi ricercatori vengono assunti con contratti triennali, finanziati in larga parte grazie ai fondi del PNRR. Alla fine dei tre anni, il rinnovo per ulteriori due anni è possibile solo se il ricercatore supera una valutazione positiva e, soprattutto, se l’università ha le risorse necessarie per finanziare la proroga.
Ma qui emerge il problema: le università italiane, già sotto pressione economica, spesso non riescono a coprire i costi per il rinnovo. Questo significa che, nella maggior parte dei casi, dopo tre anni – o cinque nel migliore dei casi – i ricercatori a tempo determinato tipo A si trovano senza lavoro, nonostante abbiano accumulato esperienza e contribuito attivamente alla produzione scientifica dell’ateneo.
I fondi del PNRR: un’opportunità sprecata? Il PNRR aveva stanziato risorse per rafforzare la capacità di ricerca degli atenei, con la speranza di attrarre e trattenere talenti. Questa misura, pur ben intenzionata, ha creato un meccanismo insostenibile: le università si trovano a dover gestire un numero crescente di ricercatori a tempo determinato senza avere piani di stabilizzazione o finanziamenti strutturali a lungo termine.
In pratica, i fondi del PNRR hanno portato all’assunzione di centinaia di ricercatori a tempo determinato tipo A, ma senza una strategia chiara per il loro futuro. Il risultato? Un aumento del precariato nel mondo accademico.
Il costo del precariato accademico. L’assenza di prospettive stabili per i ricercatori a tempo determinato tipo A non è solo un problema per chi si trova a dover affrontare l’incertezza lavorativa. È anche una perdita enorme per le università, che investono nella formazione di questi professionisti solo per vederli andare via una volta scaduto il contratto. Le competenze e le conoscenze accumulate dai ricercatori durante i tre o cinque anni di lavoro rischiano così di disperdersi, compromettendo la continuità dei progetti di ricerca.
Inoltre, il clima di precarietà costante scoraggia molti giovani talenti dall’intraprendere una carriera accademica. In un contesto già segnato dalla “fuga dei cervelli”, questa dinamica indebolisce ulteriormente il sistema universitario italiano.
Un sistema da ripensare. Sebbene il PNRR abbia rappresentato un’importante occasione per potenziare la ricerca in Italia, i suoi effetti rischiano di essere controproducenti senza una visione a lungo termine. Per ridurre realmente il precariato accademico e valorizzare il capitale umano formato, è necessario un intervento strutturale che preveda:
• Finanziamenti stabili per la proroga dei contratti e la stabilizzazione dei ricercatori più meritevoli.
• Maggiori sinergie tra governo e università per evitare che le risorse del PNRR si esauriscano senza lasciare un’eredità concreta.
• Politiche di reclutamento che offrano percorsi di carriera più chiari e stabili.
I ricercatori a tempo determinato tipo A, nati come una risorsa per il futuro, rischiano di diventare un simbolo delle contraddizioni del sistema accademico italiano. Alimentare il precariato significa non solo perdere talenti preziosi, ma anche mettere a rischio il ruolo delle università come motore di crescita e innovazione. Rivedere il modello attuale non è solo auspicabile, è indispensabile.
Val. Alv.
